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奋战一季度•宣贯 | 加强思想盲目和行动盲目,专题研讨班上熊群力谈七方面考虑及请求

时间:2019-03-02   访问量:4141



奋战伊始,万象更新。中国电科电科院报告厅,专题学习研讨的热潮正在涌动。


2月28日,为期3天的中国电科2019年总部部门和成员单位主要指导专题研讨班在京拉开帷幕。本期专题研讨旨在深化贯彻落实集团公司“新云湖会议”和年度工作会议肉体,进一步统一思想,部署有关工作,研讨落实举措,持续推进“三个转变”,深化推进“一五五三”开展战略执行,坚持聚焦主责主业开展,鼎力推进全面深化变革,向着“世界一流创新型领军企业”目的奋勇行进。


中国电科党组高度注重此次专题学习和研讨,党组书记、董事长熊群力列席开班典礼并以《深化学习体会集团公司工作会议肉体 加强思想盲目和行动盲目 加快推进世界一流创新型领军企业建立》为题做专题授课,党组副书记、董事胡爱民掌管会议。


只要思想上的盲目,才有行动上的主动。





授课中,熊群力用大量详实的材料深情回忆了中国电科的开展进程,并分离集团公司开展现状,盘绕党和国度有关战略部署,率领全系统进一步深化学习体会了集团公司近期重要工作会议肉体,就落实建立世界一流创新型领军企业的雄伟战略目的,从“怎样认识中国电科的定位、任务和党组肯定的世界一流创新型领军企业目的”“怎样认识中国电科的现代国有企业管理构造和制度体系”“怎样认识中国电科的竞争力和影响力”“怎样认识中国电科的科技创新”“怎样认识中国电科的商业创新”“怎样认识中国电科的管理”“当前怎样干”等七方面,分享了考虑、提出了请求。


熊群力表示,回望开展进程,我们明晰地认识到,集团公司是站在科技开展趋向、世界工业革新、军事反动请求和我国科技体制变革、国有企业变革的历史交汇点应运而生,与中华人民共和国共生共长,与国防的才能共生共长,与科技的开展共生共长,是党和国度在整个国民经济规划、特别是科技型工业体系规划中的重要组成局部。不忘初心、牢记任务,成立十七年来的砥砺开展中,集团公司的定位演进成为“军工电子国度队、国度科技创新主干力气、电子信息技术产业的领头羊”;任务开展成为“保证我军能打仗、打胜仗,推进建立科技强国,军民交融开展,引领我国数字经济的开展建立,为国度管理体系和管理才能的现代化提供刚强的技术保证”;目的进化成为“大国重器,世界一流创新型领军企业”。


这是时期和开展请求,也是前行的方向和指引。


熊群力指出,成为世界一流创新型领军企业,需求我们到达以下根本指标,即具有表现“两个一以贯之”的企业管理构造和管理体系;具有在本行业的竞争力和社会影响力;具有科技创新才能;具有商业形式创新才能;具有科学的管理程度。


分离客观实践和开展形势,熊群力深化浅出地剖析了集团公司的开展现状和根底条件,并就当前和下一步工作做出部署。


熊群力强调,集团公司要深入体会党中央对国有企业“六种力气”的请求,并以此推进变革开展;要增强现代国有企业管理构造和制度体系建立,完成政治优势和市场优势的有机统一;要提升行业竞争力和影响力,突出主业、提升效益,进步劳动消费率,加强企业品牌和产品品牌的社会、客户佳誉度,强壮企业文化,提升员工的成就感、取得感、幸福感;要加强科技创新才能,在体系性、系统性上追求打破,在根底性、前沿性上紧跟潮流,增强开放协同,创新体制机制;要创新商业形式,构成新的产品消费业态、新的价值效劳业态、新的商业组织形式,从“卖产品”向“卖产品+效劳”转变;要提升管理程度,特别是战略管理才能,从组织、个人、工作三个层面,处理战略规划逐层弱化、逐层解耦的问题,构成更大的开展空间。


熊群力请求,全系统要依照年度工作会议肉体和行将下发的党组2019年工作要点,狠抓以下七方面重点工作:


一是政治建立。要进步认识、坚决信心、体会请求,制定(修订)规划,落实方案,增强组织建立,发挥“把方向、管大局、保落实”作用,发动大众发挥积极性和发明力,全面从严治党,坚持风清气正、积极安康的思想、文化、工作状态;


二是全面深化变革。要做实、做好子集团、专业公司、研讨所等二级单位企业化工作,根本完成母子、母分公司建立,推进鼓励约束机制的探究和创新,推进总部机构职能的进一步伐整,探究构建全系统效劳保证体系;


三是要着力抓好业务转型。要推进网络信息体系建立获得标志性成果,举行“网信体系电科演习”,根本建成嘉定数字经济时期新一代信息根底设备示范点,推进雄安新区“智能城市”建立,全面启动施行天地一体化信息工程;


四是在业务转型中探究树立内部集中力气办大事的体制机制。要集中展开科研、消费、效劳,使其构成整体闭环,要依照政治利益分歧、经济利益按劳分配的思绪树立机制,使内部效应大于外部效应;


五是进步运营质量,防备化解风险。要突出主业降杠杆,处置亏损僵尸企业,压控两金,严控合同风险、运营合规性风险;


六是人力资源开发。要增强干部队伍建立、科技人才队伍建立、主干员工队伍建立;


七是抓好宣传思想文化建立。依照党组请求,把牢认识形态阵地,宣传塑造正能量,践行倡导社会主义中心价值观,深化推行电科文化,推进群团工作。




胡爱民表示,熊群力董事长的授课深化浅出,系统诠释了集团公司在新时期的任务义务、开展理念、斗争目的、中心业务,客观剖析了集团公司的开展机遇和根底条件,论述了当前和今后一个时期“怎样干”和“着力点”在哪里,并对2019年的重点工作提出请求,为集团公司进入新开展阶段停止了及时的思想发起和行动发动。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。会后全系统要依照熊群力董事长的授课肉体,分离本单位实践,全面推进集团公司变革开展在新的历史时期登上新的台阶。


他山之石,能够攻玉。


专题研讨班还特别约请了中国人民大学教授刘刚、IBM合伙人高德斌,从战略管理和企业集团化运作角度作了精彩讲授。后续,学员们将分离熊群力董事长和专家授课内容,停止充沛的研讨、交流,并分别以不同主题停止汇报交流,提出落实举措。


本次会议以视频会议方式举行。集团公司党组成员、总部处级以上干部,集团公司二级成员单位主要指导,集团党组派驻新疆、西藏工作组组长在主会场参与会议;各成员单位其他指导班子成员,中层管理人员,科技专家主干在分会场参与会议。


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